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產(chǎn)品選型
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用友PLM助力良業(yè)電器綠色創(chuàng)新

本文來(lái)源:發(fā)布時(shí)間:2015-01-06閱讀:

 

企業(yè)介紹:

企業(yè)名稱:寧波良業(yè)電器有限公司

所屬行業(yè):電動(dòng)工具、電器行業(yè)

企業(yè)簡(jiǎn)介:寧波良業(yè)電器有限公司,始創(chuàng)于1999年,寺業(yè)從事各種直流電動(dòng)工具開(kāi)關(guān)及電動(dòng)工具整機(jī)為一體的研發(fā)與制造型的企業(yè),目前,公司占地面積tj5.6萬(wàn)平方米,固定資產(chǎn)達(dá)1億,現(xiàn)有員I400多人,公司擁有自主技術(shù)研發(fā)中心,先進(jìn)的質(zhì)量測(cè)試中心,即將成為鄞州區(qū)”工程技術(shù)研發(fā)中心”。并先后榮獲寧波市知名商標(biāo)、國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、鄞州區(qū)五十佳企業(yè)等多項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)。

企業(yè)洞察:

良業(yè)公司崇尚細(xì)節(jié),使每套電動(dòng)工具在每個(gè)細(xì)節(jié)上都做到精益求精,追求卓越,將嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的歐美工藝、前衛(wèi)時(shí)尚的設(shè)計(jì)理念融八到產(chǎn)品中。因此,良業(yè)電器急需建立一套先進(jìn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理( PDM)平臺(tái),以滿足企業(yè)快速發(fā)展對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的迫切需要,同時(shí)也為PLM系統(tǒng)的長(zhǎng)期建設(shè)夯實(shí)了基礎(chǔ)。

應(yīng)用范圍:

用戶企業(yè)信息化應(yīng)用范圍包括企業(yè)內(nèi)部、各技術(shù)分支機(jī)構(gòu)、部門(mén)等、應(yīng)用產(chǎn)品為用友PLM,管理范圍包括如下:

1文檔管理

使良業(yè)在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中,列不同格式的文檔(圖形、文本、表格和多媒體等)進(jìn)行儲(chǔ)存、訪問(wèn)、標(biāo)識(shí)和發(fā)放,并對(duì)文檔版本進(jìn)行控制。

2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理

通過(guò)自頂向下的方式對(duì)產(chǎn)品零部件層次結(jié)構(gòu)與屬性進(jìn)行管理,并以樹(shù)狀結(jié)構(gòu)進(jìn)行可視化的表達(dá)??墒蛊髽I(yè)在整個(gè)產(chǎn)品生命周期中,建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)收集、整理、重用的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)信息管理的標(biāo)準(zhǔn)化,使企業(yè)的知識(shí)得以固化、繼承。

3零部件管理

以庫(kù)的方式,構(gòu)建了產(chǎn)品設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),通過(guò)編碼規(guī)則實(shí)現(xiàn)對(duì)零部件的統(tǒng)—編碼,并按零部件的編碼、名稱、規(guī)格、型號(hào)、版本等屬性進(jìn)行分類匯總和管理。

4工作流管理

使用可視化的用戶自定義工具,定義產(chǎn)品全生命周期中的各種業(yè)務(wù)流程。通過(guò)工作琉管理,構(gòu)建設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)過(guò)程的協(xié)作模式,并按流程節(jié)點(diǎn)對(duì)設(shè)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制。

5變更管理

良業(yè)的工程師對(duì)生效后的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和文檔,按企業(yè)規(guī)定的變更i耀,i出亍沒(méi)計(jì)更改的申請(qǐng)、執(zhí)行、批準(zhǔn)、生女蚌口通知,實(shí)現(xiàn)更改過(guò)程的可追溯性控制。

6項(xiàng)目管理

良業(yè)曲項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)WBS、甘特國(guó)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖等技術(shù),在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中,進(jìn)行項(xiàng)目任務(wù)分解、計(jì)劃、下達(dá),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度控制、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)管控、質(zhì)量管理。

7可視化與瀏覽

良業(yè)電器通過(guò)瀏覽工具實(shí)現(xiàn)各種異構(gòu)數(shù)據(jù)在線可視化瀏覽和圈閱處理。

8 數(shù)據(jù)集成與接口

是良業(yè)電器連接各信息系統(tǒng)間紐帶,它通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)接口的定義和封裝實(shí)現(xiàn)各異構(gòu)系統(tǒng)間的信息集成、數(shù)據(jù)交互,以消除各信息系統(tǒng)間的信息孤島。

9 系統(tǒng)廈編碼管理

是良業(yè)電器PLM系統(tǒng)應(yīng)用的基礎(chǔ)支撐,它i亙i隊(duì)員/角色/權(quán)限/編碼等模型的建立為PLM應(yīng)用提供訪問(wèn)、授權(quán)、約束、唯一性控制等安全保障機(jī)制,并提供各種輔助工具讓PLM系統(tǒng)更好用、易用。

信息化動(dòng)因:

l 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程不規(guī)范、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程職責(zé)不清、研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度失控

2 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本無(wú)法管控直接帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)損失

3 資料權(quán)限管控混亂導(dǎo)致楊啪識(shí)成果流失帶來(lái)的無(wú)形財(cái)產(chǎn)的巨大損失

4 圖紙版本失控導(dǎo)致的質(zhì)量問(wèn)題及巨大浪費(fèi)

5 零部件數(shù)量失控導(dǎo)致庫(kù)存過(guò)剩而帶來(lái)的巨大浪費(fèi)

6 研發(fā)知識(shí)庫(kù)無(wú)系統(tǒng)管理導(dǎo)致歷史資料無(wú)法傳承

7 數(shù)據(jù)查找不及時(shí)帶來(lái)的巨大開(kāi)發(fā)工時(shí)的損耗

8 廠商稽核資料缺失導(dǎo)致倌息不對(duì)等帶來(lái)的巨大損失

應(yīng)用目標(biāo):

通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的協(xié)同設(shè)計(jì)、消除企業(yè)各信息系統(tǒng)之間的信息孤島,提升企業(yè)的技術(shù)管理和質(zhì)量管理水平,為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),建立產(chǎn)品知識(shí)庫(kù),積累企業(yè)的知識(shí)財(cái)產(chǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的電子化,建立并規(guī)范研發(fā)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),建立良好的計(jì)劃管理體系,實(shí)現(xiàn)科研計(jì)劃全程追蹤,提高企業(yè)計(jì)劃達(dá)成率。

用友PLM解決方案:

應(yīng)用價(jià)值:

采用CAD/ PDM集成技術(shù),并實(shí)現(xiàn)與用友ERP系統(tǒng)的集成應(yīng)用。實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理信息的體化應(yīng)用,縮短新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期55%,提高產(chǎn)品質(zhì)量30%.提高生產(chǎn)效率13%。新產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造成本降低10%以上。

l 建立企業(yè)知識(shí)庫(kù),為企業(yè)記錄寶貴的設(shè)計(jì)、制造經(jīng)驗(yàn),是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的資本;

2 典型產(chǎn)品的系列化管理,可實(shí)現(xiàn)靈活的產(chǎn)品配置,方便改型產(chǎn)品的設(shè)計(jì),并提高零件的借用率。是企業(yè)縮短技術(shù)準(zhǔn)備周期,提高工作效率,降低制造成本的有效途徑;

3 規(guī)范企業(yè)零部件及文檔編碼,建立企業(yè)統(tǒng)一的產(chǎn)品、零部件、圖、技術(shù)文件等唯一編碼。設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)亙復(fù)利用,消除手工業(yè)的重復(fù)勞動(dòng)和差錯(cuò),提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和唯一性,提高工作效率;

4 組織寧波良業(yè)電器有限公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息的管理,保證了研發(fā)人員便捷、安全、高效地使用技術(shù)資源;

5 規(guī)劃寧波良業(yè)電器有限公司產(chǎn)品研發(fā)工作流,實(shí)現(xiàn)流程管理、流程優(yōu)化和變更控制的電子化,保證列技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行有效控制,結(jié)臺(tái)BOM配置和文檔管理形成自頂向下的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)模式;

6 完善寧波良業(yè)電器有限公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與配置管理及變更機(jī)制,保證寧波良業(yè)電器有限公司各部門(mén)各個(gè)狀態(tài)物料清單(設(shè)計(jì)BOM、制造BOM)的致性,并可將工藝信息傳遞給車間的終端,保證生產(chǎn)制造部門(mén)可使用實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、完整的工藝制造BOM;

7 將寧波良業(yè)電器有限公司組織機(jī)構(gòu)、用戶信息管理模型,依據(jù)組織部門(mén)、項(xiàng)目角色在PDM中進(jìn)行用戶權(quán)限管理,保證研發(fā)數(shù)據(jù)的安全及保密;

8 全面實(shí)施CAD/PDM/ERP的集成應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目、任務(wù)為主線的業(yè)務(wù)集成,實(shí)現(xiàn)以BOM為基礎(chǔ)的CAD/PDM/ERP的產(chǎn)品數(shù)據(jù)集成。消除設(shè)計(jì)部門(mén)的信息孤島。

客戶感言:

上PDM應(yīng)該不是單方面的事情,也不光是領(lǐng)導(dǎo)的事情。如果只是領(lǐng)導(dǎo)想上,沒(méi)有好的推進(jìn)力,那么再好的軟件也不會(huì)在企業(yè)里面實(shí)施起來(lái)的。我們要上這個(gè)軟件是要真正對(duì)自己有幫助,解決目前所遇到的問(wèn)題和困惑,所以當(dāng)時(shí)找們跟用友的顧問(wèn)下了很大的力氣,整整磨合了一年多,基本上天天泡在一起。通過(guò)用友PDM系統(tǒng)的應(yīng)用,將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程通過(guò)PDM系統(tǒng)的管理.很好的控制了項(xiàng)目計(jì)劃安排.保證了多個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的順利完成,在一定程度上提高了設(shè)計(jì)人員的工作效率,解決了找圖紙難、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與ERP數(shù)據(jù)不致等現(xiàn)象。通過(guò)后期持續(xù)的應(yīng)用,我們將PDM理念在企業(yè)擴(kuò)展并提升。

寧波良業(yè)電器有限公司總經(jīng)理助理 周湘飛