產(chǎn)品選型
U8產(chǎn)品線中大型企業(yè)應(yīng)用
用友T6產(chǎn)品線企業(yè)級(jí)應(yīng)用
T+產(chǎn)品線成長(zhǎng)型企業(yè)級(jí)應(yīng)用
用友T3產(chǎn)品線部門(mén)級(jí)應(yīng)用
用友U8C產(chǎn)品線中大型多組織企業(yè)應(yīng)用
用友NC產(chǎn)品線集團(tuán)型企業(yè)應(yīng)用
商業(yè)分析
本文來(lái)源:發(fā)布時(shí)間:2014-11-28閱讀:
項(xiàng)目名稱:商業(yè)分析平臺(tái)
企業(yè)概況:寶鋼立足鋼鐵主業(yè),生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值鋼鐵精品,已形成普碳鋼、不銹鋼、特鋼三大產(chǎn)品系列,廣泛應(yīng)用于汽車(chē)、家電、石油化工、機(jī)械制造、能源交通、建筑裝潢、金屬制品、航天航空、核電、電子儀表等行業(yè)。寶鋼產(chǎn)品通過(guò)遍布全球的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),暢銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),不僅保持國(guó)內(nèi)板材市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,而且將鋼鐵精品出口至日本、韓國(guó)、歐美等四十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
開(kāi)發(fā)案例:寶鋼大型鋼構(gòu)集團(tuán)商業(yè)智能項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱BQ項(xiàng)目)目的旨在通過(guò)對(duì)多個(gè)數(shù)據(jù)源的信息以及應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)和假設(shè),來(lái)促進(jìn)對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)特性的準(zhǔn)確理解,以便提高企業(yè)決策能力,同時(shí)通過(guò)獲取與各個(gè)主題(如財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、目標(biāo)管理、工程管理等)、質(zhì)量分析平臺(tái)。相關(guān)的高質(zhì)量和有意義的信息來(lái)幫助人們分析信息、得出結(jié)論、形成假設(shè),為企業(yè)組織的各種人員提供信息,最終幫助用戶做出更好、更合理的決策。
開(kāi)發(fā)總體方案:本階段BQ項(xiàng)目的實(shí)施開(kāi)發(fā)以寶鋼鋼構(gòu)目標(biāo)管理體系為依據(jù),通過(guò)對(duì)公司、部門(mén)、團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目的年度指標(biāo)的分解和分析,以獲取對(duì)每項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況的實(shí)時(shí)體現(xiàn),從而為公司完成年度目標(biāo)提供有效管理。
1、財(cái)務(wù)管理:財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
2、營(yíng)銷(xiāo)管理
3、目標(biāo)管理
4、工程管理
項(xiàng)目實(shí)施成果
通過(guò)NC財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈加BQ商業(yè)智能的模式,全國(guó)的分子公司出入庫(kù)數(shù)據(jù)和日常門(mén)店銷(xiāo)售數(shù)據(jù)有機(jī)的結(jié)合了起來(lái),并能夠達(dá)到當(dāng)日數(shù)據(jù)的實(shí)施查詢,查詢當(dāng)日的各門(mén)店銷(xiāo)售數(shù)據(jù),按門(mén)店各個(gè)維度的對(duì)比分析,連續(xù)時(shí)間段的趨勢(shì)分析,這種數(shù)據(jù)的實(shí)施性是以前不能想象的。
使用存儲(chǔ)過(guò)程或查詢配合腳本將數(shù)據(jù)匯總到中間庫(kù).為了提高效率所有展現(xiàn)數(shù)據(jù)都從中間庫(kù)取數(shù)做計(jì)劃任務(wù), 每天晚上將源數(shù)據(jù)從NC數(shù)據(jù)庫(kù)中將需要的數(shù)據(jù)通過(guò)BQ匯總后 泵出到 BIReport中間庫(kù)中。