產(chǎn)品選型
U8產(chǎn)品線中大型企業(yè)應(yīng)用
用友T6產(chǎn)品線企業(yè)級(jí)應(yīng)用
T+產(chǎn)品線成長(zhǎng)型企業(yè)級(jí)應(yīng)用
用友T3產(chǎn)品線部門(mén)級(jí)應(yīng)用
用友U8C產(chǎn)品線中大型多組織企業(yè)應(yīng)用
用友NC產(chǎn)品線集團(tuán)型企業(yè)應(yīng)用
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U8生產(chǎn)制造管理是用友ERP-U8的重要組成部分，用戶(hù)可以進(jìn)行MRP運(yùn)算、ROP運(yùn)算 以及車(chē)間的管理。 生產(chǎn)訂單：是車(chē)間記載和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)排程的訂單性文件。它主要表示某一物料的生產(chǎn)數(shù)量，以及計(jì)劃開(kāi)工/完工日期等。
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用友U8生產(chǎn)制造管理
是用友ERP-U8的重要組成部分，用戶(hù)可以進(jìn)行MRP運(yùn)算、ROP運(yùn)算 以及車(chē)間的管理。
1、 MRP運(yùn)算(Material Requirements Planning，簡(jiǎn)稱(chēng)MRP)：就是依據(jù)銷(xiāo)售訂單和預(yù)測(cè)單，按照MRP平衡公式進(jìn)行運(yùn)算，確定企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，也稱(chēng)為生產(chǎn)管理。MRP能夠解決企業(yè)生產(chǎn)什么、生產(chǎn)數(shù)量、開(kāi)工時(shí)間、完成時(shí)間;外購(gòu)什么、外購(gòu)數(shù)量、訂貨時(shí)間、到貨時(shí)間。
2、ROP運(yùn)算(Re-Order Point)：當(dāng)可用庫(kù)存降至再訂貨點(diǎn)時(shí)，按照批量規(guī)則進(jìn)行訂購(gòu)，也稱(chēng)為再訂貨點(diǎn)法。ROP運(yùn)算的實(shí)質(zhì)是基于庫(kù)存補(bǔ)充的原則，適用于獨(dú)立需求的存貨，如在BOM結(jié)構(gòu)中不涉及的勞保用品、辦公用品、工具、修理用備品備件等物料。
3、 生產(chǎn)訂單：是車(chē)間記載和執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)排程的訂單性文件。它主要表示某一物料的生產(chǎn)數(shù)量，以及計(jì)劃開(kāi)工/完工日期等。為現(xiàn)場(chǎng)自制派工或領(lǐng)料的依據(jù)，工廠的生管或物管通常以生產(chǎn)訂單為中心，以控制其產(chǎn)能利用、缺料、效率、進(jìn)度等情形。
4、生產(chǎn)進(jìn)度管理：車(chē)間為完成生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行車(chē)間的生產(chǎn)日程安排，確定何時(shí)、何地進(jìn)行何種作業(yè)。并指定生產(chǎn)數(shù)量和完成各階段生產(chǎn)的日期。而后進(jìn)行車(chē)間生產(chǎn)日程作業(yè)，控制和生產(chǎn)記錄，確保生產(chǎn)均衡、平準(zhǔn)的進(jìn)行。
ERP-U8生產(chǎn)制造管理
物料清單(Bill of Materials)
本系統(tǒng)供定義組成各產(chǎn)成品的所有零配件及原材料組成。
主生產(chǎn)計(jì)劃(Master Production Schedule)
用來(lái)定義關(guān)鍵物料的預(yù)期生產(chǎn)計(jì)劃。有效的主生產(chǎn)計(jì)劃為銷(xiāo)售承諾提供基準(zhǔn)，并用以識(shí)別所需資源(物料、勞力、設(shè)備與資金等)及其所需要的時(shí)機(jī)。
需求規(guī)劃(Materials Requirements Planning)
針對(duì)MRP件，依客戶(hù)訂單或產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單的需求和MPS計(jì)劃，通過(guò)物料清單展開(kāi)，并考慮現(xiàn)有庫(kù)存和未關(guān)閉訂單，而計(jì)算出各采購(gòu)件、委外件及自制件的需求數(shù)量和日期，以供采購(gòu)管理、委外管理、生產(chǎn)訂單系統(tǒng)計(jì)劃之用。
產(chǎn)能管理(Capacity Management)
《產(chǎn)能管理》可以按工作中心計(jì)算資源能力，確保有足夠的生產(chǎn)能力以滿(mǎn)足企業(yè)的生產(chǎn)需求。
生產(chǎn)訂單(Production Order)
是針對(duì)制造有關(guān)的生產(chǎn)訂單計(jì)劃、鎖定、審核、備料、關(guān)閉等作業(yè)的管理。
車(chē)間管理(Workshop Management)
本系統(tǒng)根據(jù)個(gè)制成品的加工工藝路線，以支持車(chē)間工序計(jì)劃，并作為產(chǎn)能管理的依據(jù);通過(guò)車(chē)間事務(wù)處理，可隨時(shí)掌握生產(chǎn)訂單各工序在制品狀態(tài)、完工狀況，支持工序倒沖領(lǐng)料，收集生產(chǎn)訂單各工序的實(shí)際工時(shí)作為成本計(jì)算依據(jù)，自動(dòng)產(chǎn)生工序報(bào)檢并隨時(shí)掌握工序質(zhì)量狀況
設(shè)備管理(Equipment Management)
提供設(shè)備的使用維護(hù)信息管理。設(shè)備的預(yù)防性維修同事后修理相結(jié)合，建立起一個(gè)包括設(shè)備計(jì)劃、使用、保養(yǎng)、維修等功能為一體的設(shè)備管理系統(tǒng)。編制周期設(shè)備計(jì)劃，并根據(jù)事先的計(jì)劃或是故障產(chǎn)生作業(yè)單，形成維修記錄。提供豐富的設(shè)備報(bào)表，為管理提供依據(jù)，達(dá)到提高設(shè)備管理水平的目的。
工程變更管理(Engineering Change Management)
本系統(tǒng)供定義工程物料清單和工程工藝路線以及變更過(guò)程的管理與控制。(www.uftong.com)
