1推薦理由

　　西安博瑞集信電子科技有限公司是一家國內(nèi)領先的自主可控核心芯片和特種通信設備提供商。該企業(yè)應用用友U8+系統(tǒng)，圍繞銷售、生產(chǎn)和采購三張核心業(yè)務單據(jù)，借助MRP計劃，博瑞集信實現(xiàn)了柔性均衡生產(chǎn);依托計劃和采購管理實現(xiàn)原材料供應的準確及時;借助物料清單以及生產(chǎn)制造使生產(chǎn)對材料以及時間控制合理高效。

　　2企業(yè)簡介

　　西安博瑞集信電子科技有限公司是一家國內(nèi)領先的自主可控核心芯片和特種通信設備提供商。公司成立于2013年10月，公司專注于通信、雷達、航空電子等領域的整機設備及核心芯片的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。公司通過提供創(chuàng)新技術與完整產(chǎn)品解決方案，能夠靈活滿足不同用戶的個性化需求及快速創(chuàng)新需要。

　　

 

　　3數(shù)字化轉型動因

　　• 產(chǎn)品多品種多，層級多，為保證計劃準確需考慮多種因素構建產(chǎn)品BOM。

　　• 芯片的晶圓物料處理周期長，管理跟蹤是重點問題。

　　• 多型號同時進行委外處理，為保證生產(chǎn)線效率，必須要求物料準時送達至生產(chǎn)線。

　　• 部分物料由供應商直送工位，必須將內(nèi)部上線計劃快速準確的傳達至供應商。

　　• 現(xiàn)場業(yè)務體現(xiàn)不及時，實時性差、錯誤率高、現(xiàn)場實際與管理脫節(jié)導致企業(yè)分析決策延遲。

　　• 由于產(chǎn)品的特殊性，結構復雜、不同工藝分攤方式不同，造成成本核算效率低且準確度不高。

　　4總體應用流程

　　

 

　　•銷售接單后，簽訂合同，通過合同下達銷售訂單任務。

　　• 研發(fā)部分按照訂單要求直接進行物料采購以及試制。

　　• 生產(chǎn)中心通過所下達的生產(chǎn)訂單做計劃，以及生產(chǎn)。

　　• 采購依據(jù)研發(fā)或生產(chǎn)所做的請購單進行采購訂貨，收貨后質(zhì)檢確認，庫房入庫。

　　• 成品完成后，生產(chǎn)交給庫房檢驗入庫，實時盤庫。

　　• 軟件自動進行生產(chǎn)成本歸集，自動進行成本核算。

　　5關鍵應用場景

　　研發(fā)生產(chǎn)

　　博瑞集信通過客戶需求，定制研發(fā)芯片，由銷售簽單后，轉入研發(fā)進行芯片設計，通過BOM以及計劃，精確計算所需的物料，以及生產(chǎn)周期的嚴格管理，保證產(chǎn)品按時送達客戶。

　　通過計劃的管理，采購以及生產(chǎn)的周期有了合理以及高效的控制，讓以前的互相催促大大減少，物料跟蹤處理更加有條有序的進行。讓每一個型號的產(chǎn)品能夠按 照時間周期進行生產(chǎn)。

　　

 

　　成本核算

　　博瑞集信的成本核算精確到每一級的物料轉換，從整張晶圓，到單個晶體，轉為芯片后的物料使用，每一個細節(jié)部分都精確的核算到所對應的成品上，嚴格做到 一一對應，準確追蹤，并合理化分配成本。

　　

 

　　物料跟蹤管理

　　博瑞集信的物料跟蹤是企業(yè)的重點難題，在手掌大小的晶圓板上，同時分布多個型號，不同工藝的芯片，并做出合理的跟蹤以及分配管理，是ERP系統(tǒng)做出的重大突破。通過批次管理以及自由項的控制，可以追蹤到每一個物料并對應到產(chǎn)品。

　　

 

　　6關鍵應用價值

　　• 提高庫存周轉率 30%。

　　• 客戶訂單交貨及時率提高 30%。

　　• 物料周轉跟蹤提高 30%。

 

　　客戶證言

　　我們通過與用友的合作，在信息化建設中提高企業(yè)了信息化管理水平，并且通過ERP系統(tǒng)的幫助，對企業(yè)的各項工作進行合理化管理，大大促進了公司的業(yè)務流轉效率。在此非常感謝用友集團對博瑞集信ERP建設的高度重視與大力支持。今后我們將繼續(xù)和用友緊密合作，希望用友提供更專業(yè)的服務和指導，幫助我們更高效地完成數(shù)字化升級。

　　——西安博瑞集信電子科技有限公司

　　總經(jīng)理 張博

　　專家點評

　　博瑞集信引入U8+ERP系統(tǒng)，理順了研發(fā)生產(chǎn)流程，實現(xiàn)以銷定產(chǎn)，提高了生產(chǎn)效率，使得成本核算更精細準確，通過批次及物料自由項實現(xiàn)了單品物料追溯。

　　——用友網(wǎng)絡智能制造專家 徐文輝