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行業(yè)新聞

用友U9 cloud助力華測導(dǎo)航構(gòu)建智能世界

本文來源:發(fā)布時間:2022-02-15閱讀:

  

 

  客戶說

  華測導(dǎo)航借助用友 U9 cloud、PLM、友云采、eHR、BI 等多系統(tǒng)集成互聯(lián),全面構(gòu)建了華測導(dǎo)航公司全價值鏈數(shù)智化平臺,實(shí)現(xiàn)線索到回款全過程管理、構(gòu)建了敏捷供應(yīng)鏈體系,真正落地阿米巴責(zé)任核算,有效提升了企業(yè)發(fā)展核心競爭力,促進(jìn)了商業(yè)創(chuàng)新與管理變革。

  ——華測導(dǎo)航財(cái)務(wù)總監(jiān) 高占武

  企業(yè)簡介

  華測導(dǎo)航致力于提供高精度數(shù)據(jù)的采集和應(yīng)用解決方案,專業(yè)從事高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位相關(guān)軟硬件技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售 ,主要產(chǎn)品包括高精度 GNSS 接收機(jī)、GIS 數(shù)據(jù)采集器、海洋測繪產(chǎn)品、三維激光產(chǎn)品、無人機(jī)遙感產(chǎn)品等數(shù)據(jù)采集設(shè)備,以及位移監(jiān)測系統(tǒng)、農(nóng)機(jī)自動導(dǎo)航系統(tǒng)、數(shù)字施工、精密定位服務(wù)系統(tǒng)等數(shù)據(jù)應(yīng)用解決方案,產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋全球 97 個國家和地區(qū),是中國地理信息產(chǎn)業(yè)百強(qiáng)企業(yè),國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎獲獎單位。

  轉(zhuǎn)型背景

  2020 年我國衛(wèi)星導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)的規(guī)模將超過 4000 億元, 其中北斗將拉動超過 3000 億元規(guī)模的市場份額。從產(chǎn)業(yè)鏈各階段所占產(chǎn)值分析,北斗導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)鏈具有中游份額大,下游增長快的特點(diǎn)。要求華測能夠快速把握住市場發(fā)展變化,只有數(shù)智化轉(zhuǎn)型才能保證在較低投入下的快速擴(kuò)張;導(dǎo)航產(chǎn)品本身的復(fù)雜性,生產(chǎn)過程的復(fù)雜性,市場需求的復(fù)雜性,也要求華測進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型;此外華測在業(yè)界的產(chǎn)品領(lǐng)先、市場領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先的領(lǐng)先意識也是推動企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型的因素。

  解決方案

  • 集成產(chǎn)品開發(fā),設(shè)計(jì)制造聯(lián)通:基于市場的產(chǎn)品開發(fā)策略,即打通市場與研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造聯(lián)通 ,實(shí)現(xiàn)了跨部門、跨系統(tǒng)的互通、協(xié)調(diào)。

  • 線索到回款全過程管理:建立銷售渠道管理體系,優(yōu)化評審和決策體系,聯(lián)通、規(guī)范銷售流程中的控制點(diǎn):線索管理,商機(jī)管理,合同管理,合同執(zhí)行、交付和跟蹤回款;通過不斷優(yōu)化“以客戶為中心”的運(yùn)作與管理鏈條,提升整體經(jīng)營指標(biāo),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的盈利性增長。

  • 打造敏捷計(jì)劃體系:供需鏈協(xié)同,最終是要完成網(wǎng)絡(luò)化制造,本質(zhì)是要達(dá)成市場、企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)與供應(yīng)鏈的協(xié)同,是企業(yè)進(jìn)入綜合集成階段的重要標(biāo)志。U9 cloud 平臺的建設(shè)打通了市場與研發(fā)、打通市場與供應(yīng)鏈,搭建了網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造環(huán)境,構(gòu)建起敏捷供應(yīng)鏈,IT 平臺的落地,實(shí)

  現(xiàn)了跨企業(yè)級協(xié)同、開放和共享,從而確保產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力,提升資產(chǎn)運(yùn)營效益。

  • 責(zé)任考核體系建設(shè):實(shí)現(xiàn)矩陣型組織結(jié)構(gòu)的責(zé)任核算,華測可以按照按組織、產(chǎn)品線、客戶、平臺多維度自由構(gòu)建責(zé)任組織,保證了責(zé)任考核的落實(shí)。

  項(xiàng)目價值

  17%——整體研發(fā)效率提升17%

  30%——銷售機(jī)會轉(zhuǎn)換率提升30%,設(shè)計(jì)變更執(zhí)行效率提升 30%

  40%——設(shè)計(jì)文件版本交互錯誤率降低 40%

  171——實(shí)現(xiàn)事業(yè)部及 3 大平臺獨(dú)立核算,建立了 171 個考核中心