推薦理由

　　蘇州智綠環(huán)保科技是國內(nèi)領(lǐng)先的新能源汽車電連接器、線束總成及配電供應(yīng)商。新能源汽車是朝陽產(chǎn)業(yè)，對其配套的供應(yīng)廠商的要求也越來越高。蘇州智綠環(huán)?？萍荚诟偁幖ち业氖袌霏h(huán)境中，從自身的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化出發(fā)，重點開展了智 能供應(yīng)鏈和智能車間的建設(shè)，降本增效明顯，大幅提升了企業(yè)的核心競爭力。

　　企業(yè)簡介

　　蘇州智綠環(huán)?？萍际菄鴥?nèi)領(lǐng)先的新能源汽車電連接器、線束總成及配電供應(yīng)商。公司專注于電動汽車領(lǐng)域大功率電子器件、高壓電氣部件的技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)及提供整車系統(tǒng)的解決方案。運用智慧科技，連接綠色未來。智綠安全可靠的電氣動脈系統(tǒng)，助力新能源汽車的發(fā)展。

　　

 

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因

　　• 客戶需求型制造，產(chǎn)品品種多、共用物料多、多種BOM類型。

　　• 工序復(fù)雜、設(shè)計時間長，工序委外管控難。

　　• 采購周期短，采購類型多樣化，協(xié)同采購過程需要透明化，采購要為生產(chǎn)服務(wù)。

　　• 做單人員多，效率低下，重復(fù)性工作多。

　　• 生產(chǎn)過程不透明，生產(chǎn)進度不可控，直接影響客戶交期，降低客戶滿意度。

　　• 物流和信息流差異很大，導(dǎo)致財務(wù)資料不符合公司需要，缺少真實有效數(shù)據(jù)指導(dǎo)高層決策。

　　總體應(yīng)用流程

　　

 

　　• SRM內(nèi)搭建供應(yīng)商門戶平臺，提供資源管理、戰(zhàn)略采購、協(xié)同采購、動態(tài)跟蹤模塊應(yīng)用;

　　

 

　　• WMS條碼管理作為承上啟下部分，進一步把來料出入庫，物料出入庫、成品出入庫緊密串聯(lián)起來，完善了條碼的精細化管理;

　　

 

　　• MES生產(chǎn)管理細化了生產(chǎn)過程中的各個步驟，對生產(chǎn)五大元素(人機料法環(huán))進行了更一步的記錄;

　　

 

　　關(guān)鍵應(yīng)用場景

　　材料需求把控，降低存貨積壓，提高資金周轉(zhuǎn)率

　　應(yīng)數(shù)字化發(fā)展的需求，智綠采取了SRM供應(yīng)商門戶平臺，提供了采購訂單的業(yè)務(wù)協(xié)同，通過線上平臺可以及時了解采購訂單信息動態(tài)，大大提高了采購商和供應(yīng)商之間的信息交互，節(jié)省了時間和人工成本，縮短了線上采購周期，使零庫存目標(biāo)成為可能，從根本上改變了傳統(tǒng)的采購模式。

　　

 

　　無紙化辦公——掃碼自動產(chǎn)生ERP各類單據(jù)

　　• 物料到貨、檢驗、入庫

　　

 

　　• 領(lǐng)料和發(fā)料

　　

 

　　• 完工和入庫

　　

 

　　WMS可以在每個拾取位置實現(xiàn)多個訂單揀選操作，并且可以完成多個訂單組合，這種高效的操作可以提高系統(tǒng)吞吐量，大大提高工作效率和準確性。同時，界面和功能的使用體驗非常好，實時準確的信息可以進一步細化管理。

　　PLM圖紙集成報工

　　• 接收與產(chǎn)品訂單相符的設(shè)計和工藝的信息，傳遞給現(xiàn)場的技術(shù)人員、管理人員和作業(yè)工人和檢驗人員。

　　• 記錄和采集制造過程的狀態(tài)信息和例外信息，記錄每個產(chǎn)品的構(gòu)型、來源，作為法規(guī)依從性審計的依據(jù)。

　　• 具備作業(yè)指導(dǎo)書的編輯能力，以應(yīng)對現(xiàn)場變更和例外時間的處理。

　　• 形成確認單個產(chǎn)品符合設(shè)計和技術(shù)條件規(guī)定的文件或數(shù)據(jù)包，并和產(chǎn)品同時交付，作為維修使用階段的基線。

　　

 

　　關(guān)鍵應(yīng)用價值

　　

 

　　客戶證言

　　回顧智綠智能車間的信息化心路歷程 , 信息化建設(shè)從無到有、從弱到強，在信息化建設(shè)起步很晚的情況下實現(xiàn)彎道超車所面臨的抉擇和挑戰(zhàn)，讓公司堅定了建設(shè)信息化智能車間的信心。所謂正確的選擇，更多的是認準了思路。通過信息化向管理要效益、向服務(wù)要效益、向政策要效益，實現(xiàn)價值的案例化，數(shù)據(jù)化，清晰化，讓任何人都能看到具體的價值點，關(guān)鍵點，控制點，達到信息化投資價值的最大化。

　　——蘇州智綠環(huán)?？萍柬椖拷?jīng)理 顧云霞

　　專家點評

　　蘇州智綠環(huán)?？萍嫉纳a(chǎn)特點決定了其管理難度。面對產(chǎn)品型號多、物料種類多、采購需求復(fù)雜、生產(chǎn)過程不透明等管理難題，企業(yè)借助用友針對汽配行業(yè)的專業(yè)解決方案，并結(jié)合自身特點，迅速找到了企業(yè)信息化、智能化建設(shè)的路徑，由此取得了可觀的經(jīng)濟效益和管理效益，增強了核心競爭力。

　　——用友網(wǎng)絡(luò)智能制造專家 王磊