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致遠(yuǎn)項目管理推進(jìn)安鴻企業(yè)數(shù)字化
本文來源:發(fā)布時間：2021-08-18閱讀:
杭州安鴻科技股份有限公司成立于2002年，2015年12月29日公司完成股份制改造，2016年6月16日正式在全國股轉(zhuǎn)系統(tǒng)掛牌。
安鴻科技是一家以軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)為主要業(yè)務(wù)的高科技公司。公司專注于為糧食行業(yè)客戶提供智慧糧食、智慧糧庫、智慧糧油交易園區(qū)整體信息化解決方案，構(gòu)
建電子政務(wù)與電子商務(wù)服務(wù)平臺。公司成立的宗旨就是適應(yīng)INTERNET、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新技術(shù)發(fā)展趨勢，把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會，開拓新領(lǐng)域，把一流的產(chǎn)品，一流的技術(shù)，一流的服務(wù)奉獻(xiàn)給用戶！
伴隨著企業(yè)快速成長，企業(yè)管理問題也開始逐漸凸顯。企業(yè)項目不斷增多，原有的金蝶ERP已經(jīng)難以支撐現(xiàn)有項目發(fā)展需要，使項目推進(jìn)過程中會出現(xiàn)以下問題：
1、項目資料分散，檢索和共享不方便
2、銷售過程管理和跟蹤缺乏規(guī)范機(jī)制的引導(dǎo)和約束 ，業(yè)務(wù)分析缺乏統(tǒng)一而有力的數(shù)據(jù)支撐
3、業(yè)務(wù)推進(jìn)與費(fèi)用控制脫節(jié)，項目預(yù)算執(zhí)行困難
4、項目施工過程的監(jiān)管和信息反饋滯后
為解決目前遇到的難題，安鴻科技希望能夠上線一套系統(tǒng)化自動化的項目管理專用系統(tǒng)，統(tǒng)籌整個項目全過程，通過解決項目管理難題，來提升運(yùn)行效率，創(chuàng)造新經(jīng)濟(jì)效益。
在經(jīng)過市場多方對比后，安鴻科技發(fā)現(xiàn)致遠(yuǎn)項目管理平臺，很好地融合目前公司各部門對項目管理的核心思想，無論是針對單個項目，還是多項目并行等不同的項目類型，都能一一應(yīng)對。
1、一套數(shù)據(jù)：解決多系統(tǒng)多數(shù)據(jù)來源的現(xiàn)狀，通過一套數(shù)據(jù)管理各類項目資料，方便共享和查詢。
2、一個軟件：規(guī)范銷售過程，在一套軟件上實時跟蹤銷售過程、融合業(yè)務(wù)和費(fèi)控，并落實預(yù)算控制。
3、一個界面：集合多個分析數(shù)據(jù)，統(tǒng)一在一個界面呈現(xiàn)多形式的數(shù)據(jù)分析；其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)界面也集成進(jìn)來。
4、一起協(xié)作：實時跟蹤銷售過程，規(guī)范銷售動作，共享軟件反饋施工進(jìn)度，全面掌握施工信息。
通過一個平臺將CRM管理、項目管理、采購管理、售后管理以及日常工作中各類管控流程、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有效銜接，形成完善的管理體系和手段。通過數(shù)據(jù)分析報表幫助管理者及時掌握企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，為管理決策提供依據(jù)。
